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專家給投資策略指引

正隆透過持續辦理健康促進活動、精進照護專案,落實職場健康,期能朝向全台所有廠部全數取得衛福部「健康促進認證」之目標,成為健康企業公民的一份子。公司也已訂定參與健康促進活動人次之短中期目標。

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標準普爾500指數 下頁

美國通脹壓力紓緩,7月CPI由9.1%跌至8.5%,低於預期,CPI按月更零增長,大幅加息預期降溫,美股應聲彈。 即睇美股收市: 道指收市升535點,.

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列標準報價單 保障消費者利益減糾紛

香港2022年8月10日 /美通社/ -- 香港樓宇檢驗學會、香港仲裁公會聯同好師傅裝修設計平台共同制訂《香港裝修指引》,為第一份面向消費者的相關指引。過去兩年試行期間,《香港裝修指引》被應用在過千宗裝修工程,糾紛大幅減少近7成,更將準時完工的比率升至97%。

過去兩年試行期間,《香港裝修指引》被應用在過千宗裝修工程,糾紛大幅減少近7成,更將準時完工的比率升至97%。


過去兩年試行期間,《香港裝修指引》被應用在過千宗裝修工程,糾紛大幅減少近7成,更將準時完工的比率升至97%。

  • 第一部份「裝修需知」涵蓋主要裝修工序中,客方與承辦方的標準協作流程,以及需要注意的重點工程事項,該部份亦列出了各主要工序中,有機會引致額外工程費的特殊項目;
  • 第二部份「驗收指引」為工程的完工驗收提供一份可供逐項檢查的清單,以便非專業驗收人士自行對工程質素作出客觀評估;
  • 第三部份「標準報價單」旨在協助客方與承辦方訂立能保障雙方的書面工程合約,當中包含重要的工程細節,包括分項價錢、付款安排、工期、保養期、條款細則及仲裁條款等。

香港樓宇檢驗學會會長劉兆健表示「學會一直為業界提供證書及資歷認證課程,我們已經將《香港裝修指引》列為參考資料,發放給最少1,000名學員。我們希望將來推出更多指引細則,為客方和承辦方提供易讀易明的驗樓準則。」

香港仲裁公會主席黃添偉表示:「《香港裝修指引》可以協助承辦方與消費者減少期望落差,為雙方提供中立的準則。消費者可以參考指引內的『標準報價單』,在書面合約上加入適用的細則及仲裁條款,保障雙方利益。」

好師傅裝修設計平台創辦人唐耀賢表示「由2020年7月起,《香港裝修指引》已經被應用在超過1,專家給投資策略指引 200個裝修工程的管理流程上,減少近7成糾紛,平台工程項目準時完工的比率亦由約六成提升至97%。我們平台的師傅及客人樂見成效。」

關於好師傅裝修設計平台

  • 裝修需知
  1. 浴室防水工程:建議企缸位置防水層做到6呎高,其餘位置亦有2呎高,並建議選用專業防水物料(見示意圖)
  2. 油漆工程:「鏟底」不代表要鏟至見石屎,亦不包括鏟走「底灰」,只須鏟去舊有乳膠漆及鬆浮的底灰
  3. 完工基本清潔:只包括清理工程期間產生的廢料、垃圾、油漆漬及英泥漬,完工後應尚有大量灰塵,須客戶自行或另聘專業人士作清潔
  • 驗收指引
  1. 空鼓情況:每100呎空間,容許5%空鼓,但浴室防水位置,並不接受任何空鼓
  2. 油漆工程:從距離牆身1米處觀察為準,沒有明顯掃痕、沙眼、污漬及淚痕(見示意圖)
  3. 窗驗收:從距離窗0.5米處觀察為準,沒有氣泡、黑點、刮花、不清晰等明顯缺陷(見示意圖)
  • 標準報價單
  1. 工程費用:必須分期繳付,建議採用「4、3、2、1」準則,並按照工序來分期,即首期訂金佔4成,第二期是完成泥水工序後,第三期是傢俬到齊及完成安裝後,尾期是完工並完成執漏後(見示意圖)
  2. 工期:清楚列明開工及預計完工日期
  3. 完工定義:以不影響合理入住及合理使用為標準
  4. 加入仲裁條款:透過仲裁解決紛爭,成本較低及程序簡單,需雙方同意才會展開,由當事人選出的仲裁員進行,而裁決亦具法律效力

香港樓宇檢驗學會、香港仲裁公會聯同好師傅裝修設計平台共同制訂《香港裝修指引》,為第一份面向消費者的相關指引。

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香港樓宇檢驗學會、香港仲裁公會聯同好師傅裝修設計平台共同制訂《香港裝修指引》,為第一份面向消費者的相關指引。

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幸福職場

● 策略:安全衛生策略 全員參與、災害歸零、安全健康
● 2030年目標:形塑公司健康安全文化(參與職業安全衛生及健康促進活動、講座人次自 2025 年起每年增加 5%)

正隆安全衛生政策

重視同仁健康,正隆 2000 年成立「環安衛推行委員會」,依循 ISO 45001 管理架構,透過完善的健康管理制度,從員工健康照護(Healthcare)和力行健康促進(Wellness)需求面向,每年擬定執行方案,由全台各廠環安衛人員、廠護、職醫共同進行健康管理,積極打造健康職場,期能透過健康促進,同時強化面對疫情之衛生與人員健康風險管理,打造全方位健康守護圈,帶動全體正隆人更健康。

正隆透過持續辦理健康促進活動、精進照護專案,落實職場健康,期能朝向全台所有廠部全數取得衛福部「健康促進認證」之目標,成為健康企業公民的一份子。公司也已訂定參與健康促進活動人次之短中期目標。

策略目標 :推動全員參與,達到零災害安全健康職場,打造全方位健康守護圈。 專家給投資策略指引
管理方針
(1)全員參與:推動安全衛生管理系統,鼓勵員工參與訓練,加強安全衛生認知以具備鑑別潛在危害、評估和處置風險之能力。提供安全衛生相關諮詢及協助管道,透過提案改善預防職業災害,持續提升整體安全衛生績效。
(2)災害歸零:堅持讓員工能在安全無虞的工作場所作業,達成零職災目標。
(3)安全健康:推動職場健康自主管理,強化生理及心理健康保護與關懷,輔以適當活動強化員工連結,促進身心樂活,落實員工自護、互護及監護的責任。

管理流程

落實職安管理,各廠每年定期完成 ISO 45001 認證,依據 ISO/CNS 45001:2018 職業安全管理系統,公司領導階層與總公司安保部進行評估、訂定執行方向,並授權各廠管理代表和安衛部門。
→進行安全衛生風險評估
→提出改善與管制措施
→各廠部門主管、工安人員、廠護、職醫共同參與執行健康管理工作

正隆各廠設置職業安全衛生委員會,成員包含廠區主管、職業安全衛生人員及其他相關同仁,勞方代表則由員工推選(各廠勞方代表比例介於 39%~57%),人員組成包括各廠生產線員工、班長、課長、TPM 執秘及廠護。職業安全衛生委員會每季召開會議,討論並推動廠部職業安全衛生相關決策與推行活動。

環安衛風險評估


正隆以 ISO 14001:2015、ISO/CNS 45001:2018 管理系統為基準,建立公的環安衛評估準則。各廠單位主管及訓練合格人員負責規劃風險鑑別與評估工作,再由各廠環安衛人員彙整全廠資料,每年針對應處理之風險與機會進行定期評估,提出改善或管制措施,於管理審查會議中提報並決議,並由各廠管理代表提供資源的協助。廠內若有設備、作業程序變更、職災事故或需針對不符合狀況實施矯正措施時,會再次辦理危害鑑別與風險評估作業。

虛驚事件是潛在風險重要指標,正隆善用管理系統追蹤虛驚事件通報與矯正措施。為推動落實安全衛生管理,提升環安衛績效,公司透過提案改善制度,鼓勵員工提出作業安全或作業環境改善,2021 年安全衛生類總提案數共有1,890 件,正隆也透過年終業務研討會公開表揚績優廠部。

安全衛生教育訓練管理

為強化環安衛人員即時掌握職業安全衛生管理相關法令趨勢,各廠訂定安全衛生教育訓練計畫,不定期參加職業安全衛生議題說明會或訓練講座,並安排熟悉職安相關法規兼具實務經驗之資深同仁及外部專家學者,以講座與現場診斷方式,協助同仁瞭解法令精神與執行重點,強化對工作環境危害的認知,善盡保護職場工作者的健康與安全。2021 年於正隆雙月刊設置「健康促進專欄」,分享心血管疾病、遠離傳染病等共 6 篇專題,平均每位員工受訓安全衛生教育訓練時數 25.9 小時。
圖3

強化環安衛外部單位訪廠管理與效率
持續優化安全衛生管理,正隆建置環安衛訪廠電子回報系統,提供即時、迅速、確實資訊給各廠環安衛人員與管理主管,以有效分享資訊、提升環安衛管理效能。

承攬商管理
為加強承攬商之環安衛管理,同時維護廠內作業安全及承攬商工作人員和設備的安全,本公司制定承攬商環安衛管理辦法並落實運作,2021 年正隆對承攬商進行教育訓練為5,111 人次,共 3,734 小時。

跨廠稽核/安衛評比
正隆各廠區每年依循環安衛管理系統制定年度目標及績效指標,並由總公司安保部透過跨廠稽核及年度廠部評比定期量測以追蹤執行成效,彙整資訊提供管理階層做為決策參考,藉此擬訂下一年度目標與績效指標。藉由動態管理流程,正隆專注缺失與改善,在良性循環中提供員工最佳環安衛工作環境;同時藉由安衛評比活動,進行跨廠、跨事業部學習交流建立更為完善的安全衛生管理體系,2021 年共有 4 個造紙廠執行安全衛生跨廠稽核,以及 10 個廠區進行年度安衛評比。